Programme
Gestion des stocks et pièces
Architecture des stocks dans MAINTEX
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Flux de mouvements de stock
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Inventaire et valorisation comptable
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Optimisation et réapprovisionnement
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Pourquoi les stocks pièsent autant en maintenance ?
Le paradoxe du magasin maintenance
Une intervention de maintenance sans la bonne pièce de rechange = un équipement immobilisé pendant des heures, voire des jours. C’est pourquoi le pilier Stocks de MAINTEX est aussi critique que les Interventions.
Le double objectif du stock maintenance
| Objectif | Risque opposé | Coût |
|---|---|---|
| Disponibilité (toujours avoir la pièce) | Sur-stock | Imobilisation capital + obsolescence |
| Coût minimal (peu de capital immobilisé) | Rupture | Arrêt production + interventions urgentes |
Le coût caché d’un mauvais stock
- 💰 Capital immobilisé : entre 15 et 30% de la valeur de stock par an (financement + assurance + obsolescence)
- ⏱️ Coût de rupture : 1 heure d’arrêt de production = 100 à 10 000 € selon l’équipement
- 📊 Coût administratif : commandes urgentes 2 à 5× plus chères
L’enjeu MAINTEX : trouver le sweet spot entre ces deux risques. C’est précisément ce que la centralisation des données maintenance + stocks permet de calculer scientifiquement.